As a company, you have the opportunity to book one of our focus training courses for the entire organization or for a specific team. Then we start from a set training but tailor it based on your organization. Together, we set the start date and decide whether the training is held in Cordial’s inspiring training facilities at Hötorget or if you prefer that we come out to you.
Focus
Strengthen the team with shared knowledge
For those of you who want to deepen your skills in a specific area, our focus training courses are available in 2–4 working days. The focus training courses are ordered by you as a team and help you gain a strong and shared knowledge base, regardless of whether it is in, for example, business models, organizational issues, process development or data-driven business development. We adapt to the size of your team, but usually hold focus training for groups of 5-30 people.
You get a foundation in theory and method with a focus on practical application. Great focus is placed on how the methods in the training can be adapted based on your conditions so that you can apply them in your organization’s development work.
Introduction to Traction
Vill ni gå från strategisk riktning till en transformation som går att genomföra?
Många transformationer börjar med en tydlig ambition. Färre har en lika tydlig bild av vad som måste vara sant, vad verksamheten måste kunna och vad som faktiskt behöver byggas för att riktningen ska bli verklighet.
Traction är Cordials ramverk för strategisk genomförandekraft. Det hjälper er att knyta ihop strategi, affärsmodell, förmågor, processer, organisation, information, teknik, styrning och människor till en helhet som går att designa, driva och följa upp.
I den här kursen får du en introduktion till hur Traction används för att ta en riktning hela vägen mot fungerande lösning. Vi följer rörelsen från “vart vill vi?” till “vad måste vara sant?”, vidare till “vad måste vi kunna?” och först därefter till “vad bygger vi?”. Poängen är att inte hoppa för snabbt till lösning, utan att förstå vilka beslut som behöver tas längs vägen.
Utbildningen planerar att hållas i september och anmälan öppnar efter semestern. Du kan maila ditt intresse till oss redan nu så får du löpande uppdateringar.
Crash course in AI-strategy
Vill ni gå från AI-idéer till en strategi som går att genomföra?
AI-strategi börjar inte med att samla use cases. Den börjar med att förstå hur AI kan bidra till era övergripande strategier, ert värdeerbjudande och de värdeströmmar där verksamheten faktiskt skapar värde.
I den här kursen får ni ett sätt att resonera kring olika typer av AI och vad som passar var. När räcker det med ett personligt AI-stöd? När är machine learning eller inbyggd AI i befintliga verktyg mer relevant? När kan agentisk AI börja påverka arbetssätt, beslut och processer? Och när är AI inte rätt svar alls?
Just nu finns inga nya öppna datum för utbildningen men maila ditt intresse till oss så hittar vi en lösing som passar dig.
Book us for your company
Business-driven IT development
Create real results from IT development as a Product Owner and Product Manager. Business development is a complex team game, where many roles need to work together to successfully achieve goals. This team game is often so complex that it seems like it is several different sports. In Agile operations, it is the Product Manager and Product Owner who hold development together and bridge the gap between business and IT development.
In this course, we look at transformations based on these two roles, with a mix of understanding the business’ direction and problems, as well as how to effectively, together with IT-related resources, come up with the right solutions for these.
Business model (re)design
This training is for you who work with business and offer development. You should have an interest in the business model and it is not a disadvantage if you have worked on the business model canvas.
You will strengthen your knowledge of working with the business model as a conceptual tool. Not only in the dimension of single model, but in a number of more complex applications such as portfolio logic, eco-system design and value stream transformation.
Future-proofed organisations
In order to be efficient as a business, how you do things is just as crucial as what you do. No business or business idea outweighs the value of its execution. How you choose to organise yourself, realise an idea, and solve a task that your purpose gives you is absolutely crucial for success.
In a world where network effects and partnerships are increasingly important for delivering value, understanding how you can organise for transparency and collaboration rather than control and compliance is critical.
To attract, develop and retain the people who make your business last beyond tomorrow, you need to ensure that your structures help rather than hinder them in doing their work.
Personal contact
Henrik Ekstam
Manager Learning
+46 732 321 243