Din integritet är viktig för oss Vi använder cookies för att hjälpa oss förstå hur du som besökare använder webbplatsen, så att vi kan förbättra den. Klicka på "Acceptera cookies" för att acceptera detta, eller klicka på "Avvisa cookies", så kommer ingen information om dig att registreras eller sparas. Läs mer

Navigerar med ett passionerat driv

Cordial storiesIntervju
Navigerar med ett passionerat driv

Jag har tillbringat en stor del av mitt liv till sjöss och jag har i min roll på Cordial stor nytta av erfarenheterna av att arbeta i team ombord på stora segelfartyg under ibland mycket tuffa och krävande förhållanden.

Jag började segla stora segelfartyg när jag var 10 år och har sedan jag var 17 år varit engagerad i olika styrelser i seglingssammanhang och jag brinner fortfarande för segling, särskilt med lite större segelfartyg.

Engagemanget i ett antal nationella och internationella seglingsorganisationer gav en inblick i hur trögt och motigt det kan vara att driva förändring och få in nya tankesätt i gamla toppstyrda organisationer men det tänkte jag inte låta hindra mig.

En vilja att sälja in segelfarygens alla fördelar var en av anledningarna till att jag började plugga marknadsföring.

Men jag insåg rätt snart att en marknadsföringsutbildning inte skulle leda mig dit jag ville och då jag redan var utbildad matros gick jag till sjöss i två år för att se världen och fundera över nästa steg.

På ledigheterna reste jag till bland annat Boston där jag hittade Hult International Business School.

Bytte spår

Ett möte med en karriärvägledare ledde till att jag började fundera på att byta spår och att marknadsföring kanske inte helt var för mig. Redan under första strategiföreläsningen ramlade polletten ner.

Jag gick tillbaka till karriärvägledaren och frågade vad man kunde bli om man ville jobba med strategi. Svaret blev managementkonsult – och var det något jag var säker på att jag INTE ville bli så var det just det.

Alla managementkonsulter jag träffat var antingen tråkiga eller otrevliga – eller både och. Min bild var också att det i den världen fanns en kultur där den med vassast armbågar vinner och det ville jag inte ha som min vardag.

Men jag träffade ett par större konsultföretag och insåg att karriärvägledaren hade rätt. Det kändes som ett yrke där jag på allvar skulle kunna bidra till utveckling och förändring, något jag brunnit för i mina styrelseengagemang, men inte riktigt hittade rätt verktyg för att lyckas med. Men själva bolagskulturen i de företag jag besökte lockade mig inte alls. Det kändes stort, opersonligt och extremt inriktat på den individuella karriären.

Vägen mot Cordial

Under sommaren började jag känna att jag hade velat få en bättre inblick och känna lite mer på yrket och fick för mig att se om jag kunde få någon form av internship den månad jag var hemma i Sverige.

I samband med att jag skrev min kandidatuppsats hade jag gått på ett event hos Cordial och fått ett bra intryck.

Jag tog mod till mig och mailade Lise (Cordials vd) och hon svarade att Cordial inte kunde ge mig ett internship men att hon gärna bjöd mig på lunch.

I stunden var jag supernervös, vad betydde att bli bjuden på lunch, var det en intervju eller var det något annat? Men jag hade inte behövt vara nervös, det var en trevlig lunch och jag insåg att jag hade hittat en konsultfirma som var annorlunda.

En sak jag lade särskilt märke till var principen om att vinna tillsammans. Den gjorde ett stark intryck och var raka motsatsen till den extrema individuella karriärkultur jag mött på de andra bolagen.

Jag märkte också att man på Cordial verkligen försökte förstå mina drivkrafter. De testade mig för att se om jag hade drivet och en inställning till jobbet som skulle passa in på Cordial. Jag kände redan då att det var på ett bolag som Cordial jag ville jobba.

Fantastiskt stöd

Den första tiden präglades av den fortsatta osäkerheten kring pandemin och det dröjde ett tag innan det blev aktuellt att komma ut i skarpa projekt. Och mitt i allt spräckte jag höften. Det var en allt annat än lysande start, men jag kände mig sedd, fick ett fantastiskt stöd och coachning på ett sätt som jag nog aldrig hade vågat be om.

Så jag kände, trots allt, att jag hamnat på rätt plats. Ju mer jag lärde känna Cordial, desto starkare kände jag att det här är bolaget jag vill jobba i, det här är arbetsuppgifterna jag vill ha och det här är människorna jag vill arbeta med. 

Matilda Dagberg, Manager, del av Cordial sedan 2020.