Organisation

Er operativa modell omfattar er gemensamma spelplan, era gemensamma spelregler och hur ni spelar spelet tillsammans, ert spelsystem. Med andra ord är den operativa modellen en beskrivning av de strukturer och arbetssätt som krävs för att realisera era affärsmodeller och önskade marknadsposition genom att hållbart leverera värde till era kunder. Den operativa modellen är också ledningens verktyg för att utforma, leda och följa upp verksamheten.

Med utgångspunkt från ert övergripande syfte, vision och er strategiska agenda utformar och utvecklar vi tillsammans med er de ingående strukturerna – organisationsstruktur, roller, ansvar & mandat, samverkan, arbetssätt och styrmodell – för en hållbar och flexibel operativ modell som är anpassad till er kultur, önskade beteenden och förutsättningar.

Strävar ni efter att öka graden av agilitet och självorganisering i era team men är osäkra på hur ni bäst kommer dit? Då är ni inte ensamma. I takt med att agila utvecklingsmetodiker och arbetssätt införs ökar behovet av att även jobba i agila och självorganiserade team.

Att komma dit förutsätter ett strukturerat och holistiskt angreppsätt som både adresserar de strukturella och kulturella förutsättningarna i kombination med ett medveten och långsiktigt arbete med att träna medarbetare och ledare i det nya.

Vi har ett strukturerat angreppssätt och stor erfarenhet av att jobba såväl med företag som redan infört metodiker och arbetssätt för storskalig agilutveckling, t.ex. SAFe, och där behovet av agila och självorganiserade team är drivet från ett strukturellt perspektiv, som med verksamheter där önskemålet om ökad agilitet och självorganisering i huvudsak är drivet från ett kulturellt perspektiv. Oavsett vad som triggar behovet av utveckling jobbar vi tillsammans med er för att med utgångspunkt från er verksamhet, målbild och behov utforma och införa de förutsättningar ni behöver ha på plats för att lyckas i er agila utveckling.