Styrelsen
Vår styrelse
Vår styrelse bidrar med stöd, nätverk och expertis som hjälper oss att fatta bättre beslut och skapa förutsättningar för en långsiktig, stabil och hållbar tillväxt.
I styrelsen för Cordial sitter Linus Malmberg och Christian Lundberg.
Läs mer om dem och deras tankar om styrelsens arbete nedan.
Linus Malmberg, ordförande
Linus är både jurist och ekonom med examen från Uppsala universitet. Han startade sin konsultbana på Ernst & Young Management Consulting innan han tog initiativet till att grunda Cordial. Förutom att sitt uppdrag som ordförande i Cordials styrelse är han även aktiv i flertalet andra styrelser.
”En styrelse är ett viktigt forum för en verksamhet på flera sätt. Ytterst syftar styrelsens arbete till att säkerställa bolagets långsiktiga beständighet och sunda utveckling. För det krävs att olika intressenters mål balanseras. Ur mitt perspektiv är vår viktigaste roll att ställa rätt frågor så att vd och ledningen kan fatta sina beslut med bredare perspektiv.
Styrelsen kan också hjälpa till med att tillföra erfarenheter, energi och beslutskraft. I mina tidigare roller som entreprenör och vd har jag alltid känt en trygghet i att kunna jobba med såväl stora som små frågor med styrelsen som en del i min egen beslutsprocess. För mig är Cordial speciellt eftersom jag har varit med från dag ett. Min drivkraft är få människor och bolag att utvecklas – och samtidigt utveckla mig själv.”
Christian Lundberg, ledamot
Christian är den rutinerade företagsledaren och styrelsearbetaren som även kan skryta med att ha spelat badminton i landslaget. Han har under många år varit hög chef på internationella bolag som Microsoft och Fortum och hans lista över styrelseuppdrag är lång. Christian förstår dynamiken i företag och känner på djupet till utmaningarna att leda och bygga verksamheter – både som linjechef, styrelseledamot och ordförande.
Christian har jobbat med entreprenörsledda företag från små, nystartade bolag till stora börsnoteringar. I grunden är Christian ekonomutbildad på Stockholms universitet. Cordial mötte han första gången i rollen som uppdragsgivare. För honom var Cordials förmåga att få saker att på riktigt få fäste i verksamheten ett skäl till ett samarbete som kom att bli bestående.
”Från idrotten har jag med mig att även om du vinner finns förlusten runt hörnet. Du måste utmana dig själv, ta tag i saker och höja ambitionen för att kunna vinna över tid. Långsiktiga mål och höga ambitioner i nära förening med en gedigen operativ förmåga att få saker gjorda är mitt recept för framgång.”