Med förståelse för hur verksamheten skapar värde, från strategi till det dagliga arbetet, kan du föra dialogen i ledningsrummet och hjälpa specialister och agila team att samverka kring samma mål. Din styrka ligger i att tala olika yrkesgruppers språk, synliggöra beroenden och fånga det skav som annars upptäcks först när arbetet redan har gått åt olika håll.

På Cordial ser vi hur förändringsarbete tappar kraft när den här förmågan saknas. Strategin tolkas olika, beroenden upptäcks sent och välgjorda delar bildar ingen fungerande helhet. Därför tränar vi affärsarkitekter i att förena analys och design med det mänskliga samspel som gör förändringen möjlig. Det har vi gjort genom att utbilda och certifiera affärsarkitekter i 20 år.

Transformation som röd tråd

I programmet Certifierad affärsarkitekt är transformationen den röda tråden. Du använder arkitektur för att skapa samsyn om vad som behöver förändras och varför, och för att förena perspektiven hos dem som genomför transformationen och dem som påverkas av den.

Utbildningen bygger på Traction, Cordials beprövade ramverk för affärsarkitektur. Det ger ett gemensamt språk och arbetssätt för att analysera transformationsbehov, ta fram en verksamhetsdesign och planera genomförandet.

Utifrån verksamhetens värdeskapande och affärsmodeller undersöker du värdeerbjudanden, värdeströmmar och förmågor. Med modeller och visualiseringar tydliggör du vägval och formar en sammanhängande affärslösning, där processer, information, organisation och teknik samverkar för att nå uppställda mål.

Med designen som grund tar du fram en transformationsplan som visar genomförande, beroenden, resursbehov och när värdet kan realiseras.

Du tillämpar arbetssättet i ett eget uppdrag eller i Cordials pedagogiska övningscase. Du tränar på att göra analyser, designval och planer begripliga, så att människor med olika ansvar kan arbeta i samma riktning.