Certifierad verksamhetsarkitekt
Många organisationer vet vart de vill, men saknar en gemensam bild av vad den önskade förflyttningen innebär för verksamheten. Strategi, regelverk och utvecklingsinitiativ behöver omsättas i processer, förmågor, information, ansvar, beslut och tekniskt stöd som fungerar tillsammans.
Programmet Certifierad verksamhetsarkitekt utvecklar din förmåga att förstå verksamheten som en helhet, analysera vad en förändring kräver och utforma en sammanhängande väg från nuläge till önskat läge.
Du lär dig att kombinera flera arkitekturperspektiv utan att fastna i modeller för modellernas egen skull. En förmågekarta kan visa var förändringen behövs, medan process-, informations-, regel- och beslutsmodeller hjälper dig att förstå vad förändringen innebär. Målarkitektur, arkitekturprinciper, beslutsunderlag och färdplaner gör det möjligt att styra och genomföra förflyttningen.
Som verksamhetsarkitekt blir du en sammanhållande kraft mellan ledning, verksamhet, arkitektur, IT och utveckling. Du skapar den gemensamma förståelse som krävs för att prioritera, välja väg och utveckla olika delar av verksamheten i samma riktning.
Upplägg
Programmet omfattar 12 lärarledda dagar i fem sammanhängande utbildningsblock:
- Forma förändringsuppdraget
- Analysera förändringen och välja väg
- Utforma verksamhetslösningen
- Integrera förändringen
- Tillämpning och certifiering.
Mellan blocken arbetar du vidare med ett tillämpningsfall och får återkoppling och handledning.
Du kan använda en verklig förändring från din egen organisation. Om det inte är möjligt arbetar du i en sammanhängande och realistisk övningsmiljö som följer hela programmet.
Programmet kombinerar föreläsningar, praktiska övningar, modellering, gemensam analys, erfarenhetsutbyte och eget arbete. Du möter både etablerade arkitekturverktyg och AI-stöd för att dokumentera, strukturera, analysera, modellera och visualisera. Fokus ligger alltid på kvaliteten i analysen och på ditt ansvar för källor, antaganden, bedömningar och slutsatser.
Utbildningen ges på svenska som ett öppet program med deltagare från flera organisationer. Du kan delta på distans eller på plats i Stockholm. Nya programstarter erbjuds varje vår och höst.
För vem?
Programmet riktar sig till dig som behöver förstå, beskriva och utveckla komplexa verksamheter och skapa sammanhang mellan strategisk riktning och genomförande.
Du kan exempelvis arbeta som verksamhetsarkitekt, verksamhetsutvecklare, affärsarkitekt, processutvecklare, informationsarkitekt, IT-arkitekt, business analyst, produktägare, strateg, programledare eller förändringsledare.
Programmet passar särskilt bra för dig som arbetar i gränslandet mellan ledning, verksamhet, arkitektur, IT och utveckling och behöver hjälpa flera professioner att se samma helhet.
Du får fördjupad kunskap om
Forma ett tydligt förändringsuppdrag
Du tränar på att tolka strategi, uppdrag, mål, regleringsbrev, regelverk och omvärld och göra dem användbara för det fortsatta arkitekturarbetet.
Du arbetar med verksamhetens uppdrags- och värdelogik, önskade effekter, kritiska antaganden och strategiska verksamhetskrav. Resultatet är ett avgränsat förändringsuppdrag som ger riktning utan att låsa lösningen i förväg.
Analysera verksamheten som en helhet
Du lär dig att beskriva och analysera nuläge, behov och framtida målbild och att skilja mellan problem, symtom, behov, effekter och tidiga lösningsidéer.
Du arbetar med värdekartor, kund- och användarperspektiv, värdeflöden, processarkitektur, processkartläggning, processmodellering, förmågearkitektur, förmågemodellering och förmågekartor. Du identifierar också informationsobjekt, informationsflöden och informationsbehov på en övergripande nivå.
Genom att kombinera perspektiven kan du synliggöra beroenden mellan verksamhetsmål, processer, förmågor, information och IT-stöd och avgöra var en förändring har sin tyngdpunkt.
Utforma målarkitektur och genomförbara verksamhetslösningar
Du tränar på att jämföra alternativa lösningar och utforma en verksamhet där ansvar, processer, information, regler, beslut och tekniskt stöd fungerar tillsammans.
Du arbetar med framtida verksamhetsmodell, målarkitektur, arkitekturprinciper och nödvändiga övergångslägen. Du undersöker också vilka konsekvenser olika vägval får för organisation, processer, information och IT.
Ett särskilt moment behandlar hur lösningsdesign påverkas när AI används. Du lär dig att bedöma samspelet mellan människor, AI och deterministiska lösningar utifrån tillgång till relevant information, behov av spårbarhet och konsekvenserna om resultatet blir fel.
Hantera verksamhetsregler och beslut
Regler och beslut är en del av verksamhetens arkitektur, inte bara dokument som ska förvaras vid sidan av den.
Du tränar på att identifiera, dokumentera och strukturera verksamhetsregler från externa regelverk, interna styrande dokument och verksamhetens beslutspraktik. Du arbetar med regelmodellering och beslutsmodellering och skapar spårbarhet mellan källa, tolkning, ansvar och tillämpning.
Du lär dig också att koppla regler och beslut till processer, verksamhetshändelser, informationsobjekt och informationsbehov samt att förvalta regler genom ägarskap, versionshantering, ändringsanalys och kontroll. Det ger en grund för regelefterlevnad, automatiserad handläggning och annan digitalisering.
Göra förändringen värderbar och möjlig att styra
Du lär dig att sammanfatta verksamhetslösningar i tydliga förmågelyft och pröva hur väl de bidrar till strategiska verksamhetskrav och önskade effekter.
Förmågelyften kopplas till värdeskapande händelser för olika intressenter. Nytta vägs mot kostnader, resursbehov, risker, beroenden och genomförbarhet i ett sammanhängande beslutsunderlag.
Därefter paketerar och sekvenserar du förändringen i levererbara steg. Resultatet är en färdplan med målarkitektur, övergångslägen, beslutspunkter, ansvar, mätetal och möjligheter till återkoppling och lärande.
Stödja ledning, styrning och samverkan
Verksamhetsarkitektur skapar värde när den hjälper människor med olika ansvar att förstå samma förändring och fatta beslut utifrån en gemensam helhet.
Du tränar på att anpassa analyser och visualiseringar efter mottagare och beslutssituation. Du lär dig att använda verksamhetsarkitektur som stöd för ledning, styrning, prioritering, portföljstyrning, verksamhetsutveckling och förändringsledning.
Programmet behandlar också arkitekturstrategi, arkitekturprocesser, roller, ansvar och hur en hållbar arkitekturförmåga kan organiseras.
Programmet innehåller
- 12 lärarledda kursdagar i fem utbildningsblock
- Eget arbete med återkoppling och handledning mellan blocken
- Ett sammanhängande tillämpningsfall från den egna verksamheten eller en realistisk övningsmiljö
- Föreläsningar, praktiska övningar, modellering, dialog och gemensam analys
- Process-, förmåge-, informations-, regel- och beslutsmodellering
- Målarkitektur, arkitekturprinciper, beslutsunderlag och färdplan
- AI-stöd och etablerade arkitekturverktyg
- Individuellt certifieringsprov, tillämpningsfall, presentation och muntligt försvar
- Kursmaterial och certifikat efter godkänt resultat
Efter programmet kan du
- Förklara verksamhetsarkitekturens syfte, grundläggande principer och användningsområden.
- Tolka uppdrag, mål, omvärld och styrande förutsättningar till ett tydligt förändringsuppdrag.
- Analysera nuläge, behov och framtida målbild ur flera sammanhängande perspektiv.
- Modellera och analysera processer, förmågor, information, verksamhetsregler och beslut.
- Synliggöra samband mellan verksamhetsmål, processer, information, förmågor, regler, beslut och IT-stöd.
- Formulera och pröva målarkitektur, arkitekturprinciper och vägen från nuläge till önskat läge.
- Identifiera, dokumentera, strukturera och förvalta verksamhetsregler och använda regel- och beslutsmodellering som stöd för regelefterlevnad och digitalisering.
- Utforma samspelet mellan människor, AI och deterministiska lösningar.
- Ta fram beslutsunderlag och färdplaner som väger samman nytta, kostnad, risk, beroenden och genomförbarhet.
- Använda verksamhetsarkitektur som stöd för ledning, styrning, prioritering, portföljstyrning och förändringsledning.
- Skapa gemensam förståelse mellan verksamhet, IT, ledning och andra berörda.
- Presentera och försvara en sammanhängande analys och utformning av verksamheten.
Certifiering
Certifieringen prövar både kunskap och tillämpad förmåga. För godkänt resultat genomför du:
ett individuellt skriftligt certifieringsprov,
ett sammanhängande tillämpningsfall, och
en muntlig presentation och ett individuellt försvar av din analys och dina beslut om utformning.
När samtliga obligatoriska delar har genomförts med godkänt resultat certifieras du som Certifierad verksamhetsarkitekt.
Lärare / Talare
Henrik Ekstam
Rådgivare
Lars Mårtensson
Rådgivare
Elenna Josefsson
Rådgivare
Henrik Engström
Rådgivare