Kategori: Rådgivning

12 steg till en framtidssäkrad affärsmodell

30 augusti, 2018

Den digitala utvecklingen accelererar och kunderna blir snabbt allt kräsnare. Konkurrensen är hård och kravet på att ha förmågan att utvecklas är inte förhandlingsbar. Då är det bra att skaffa sig koll på läget. Hur stort är trycket på Dina affärsmodeller? Och är Du redo att uppdatera dem? Här är 12 konkreta tips till dig som vill […]

Read More

Vi vinner tillsammans!

6 juli, 2018

Reflektioner inför sommaren Första veckan i juli och sista veckan på kontoret innan semester. En sista slutspurt efter en intensiv vår. Men nu är vi i mål och det är med stolthet och glädje jag stänger vårt halvår. Ett halvår med fokus på utveckling och tillväxt och mitt första halvår som VD för Cordial. En […]

Read More

En framtidssäkrad IT-organisation

5 oktober, 2017

Många IT-avdelningar genomgår just nu en transformation. Digitaliseringens framfart har snabbt gjort att IT har gått från att vara en stödfunktion till att vara en central del i nästan all affärsutveckling. Men vad innebär då det för morgondagens IT-funktioner i praktiken? Den snabba utvecklingen ställer inte nya krav bara på teknik och system, utan även […]

Read More

Business Model Disruption Workshop

30 augusti, 2017

Building business plans as an extrapolation of the past is not sufficient in an age of disruption and ever shorter Mean Time Between Surprises. Technology shifts are coming increasingly faster: It took radio more than 38 years to attract 50 million listeners, Facebook attracted 6 million users in its first year and then ramped it […]

Read More

Har vi ett digitalt hållbart förhållande mellan maskin och människa?

4 juli, 2017

Många IT-avdelningar genomgår just nu en transformation. Digitaliseringens framfart har snabbt gjort att IT har gått från att vara en stödfunktion till att vara en central del i nästan all affärsutveckling. Men vad innebär då det för morgondagens IT-funktioner i praktiken? Den snabba utvecklingen ställer inte nya krav bara på teknik och system, utan även […]

Read More

Stoppa plågsamma kundförsök

29 maj, 2017

Tesla, Mathem, Apple, Amazon, Spotify och myndigheter som Skatteverket och Försäkringskassan har lyckats med det många kämpar med. De har byggt upp och byggt om sina processer och erbjudanden med sina kunder i fokus. Belöningen är omedelbar och önskvärd: Frälsta kunder.  ” Om jag frågat mina kunder vad de vill ha så skulle de bett mig om […]

Read More

Varför ger ledarskapsträning så liten effekt? Del 3

24 april, 2017

Barriärer för utveckling av tillit: Case 2 – Budgetstyrning Kunskapsläge Som jag har redogjort för i mina två första artiklar i denna serie har ett företags organisatoriska strukturer en mycket större inverkan på medarbetarnas beteenden än den individuella medarbetaren har på den organisatoriska strukturen. Det är anledningen till att man inte kan förändra den rådande kulturen […]

Read More

Varför ger ledarskapsträning så liten effekt? del 2

2 mars, 2017

Barriärer för utveckling av tillit: Case 1: Målstyrning  Kunskapsläge I min inledande artikel i denna serie lyfte jag fram hur studier har visat att investeringar i ledarskapsträning och önskade beteenden är i stort sett bortkastade pengar om man inte först skapar rätt förutsättningar för ledning och organisation av verksamheten. Dagens traditionella hierarkier förutsätter att människan […]

Read More

Hur förmågor kan möjliggöra IT- och affärssamverkan: 3 grundläggande principer

13 februari, 2017

Idag står CIOs och IT-chefer inför ett växande problem när det gäller IT- och affärssamverkan. I och med att IT-funktionen har utvecklats till en absolut förutsättning i många organisationer räcker det inte längre att enbart stödja affärsverksamheten. Istället behövs en strategisk affärspartner som optimerar verksamheten, möjliggör innovation och skapar affärsflexibilitet. Vad är det då som hindrar så många […]

Read More

Varför ger ledarskapsträning så liten effekt?

4 januari, 2017

I oktobernumret 2016 av Harvard Business Review skriver Michal Beer, Magnus Finnström och Derek Schrader i sin artikel ”Why Leadership Training Fails – and What to Do About It” att företag och koncerner världen över är föremål för ”the great training robbery”. Under 2015 investerades globalt närmare 356 miljarder dollar (!) på ledarskapsträning och utbildning […]

Read More